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模型
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模型描述
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章节
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页码
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| 1
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战略发展的理性模型
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战略规划的线性路线图
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第1章
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P9
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| 2
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PEST模型
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用于分析宏观环境
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第2章
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P14
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| 3
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行业生命周期模型
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用于分析行业（中观）环境
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第2章
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P20
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| 4
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五力模型
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用于分析行业（中观）环境
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第2章
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P21
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| 5
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钻石模型
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用于分析宏观环境（国家层面）
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第2章
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P30
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| 6
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国际贸易生命周期模型
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产品生命周期模型国际化运用
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第2章
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P31
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| 7
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价值链模型
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分析企业内部资源和核心竞争力工具
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第3章
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P40
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| 8
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SWOT模型
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对内外部环境的综合分析
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第3章
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P45
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| 9
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企业成长矩阵
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密集型成长战略之一
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第4章
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P55
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| 10
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竞争战略
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差异化和成本领先的二维模型
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第4章
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P61
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| 11
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环境对组织设计的响应
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分权、集权与机械、有机的二维组合
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第5章
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P94
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| 12
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组织构型
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组织结构的进一步细分（五笔输入）
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第5章
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P95
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| 13
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平衡计分卡
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对绩效全方位、全时空考量
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第6章
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P133
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| 14
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变革类型
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管理层的态度与变革方式的二维组合
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第6章
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P137
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| 15
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产品/企业生命周期
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分析产品发展不同阶段具有的不同现金流特征
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第7章
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P149/153
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| 16
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波士顿矩阵
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各类具有不同现金流特征产品的平衡组合
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第7章
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P150
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| 17
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财务战略矩阵
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价值创造与现金余缺的二维组合
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第7章
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P160
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| 18
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《企业内部控制基本规范》 COSO-Internal Control, IF
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内部控制的权威指导文件
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第8章
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P170
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| 19
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COSO-ERM
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全面风险管理的权威指导文件
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第9章
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P212
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| 20
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风险评估系图
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风险后果与概率的二维组合
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第9章
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P224
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| 21
|
VaR
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在险价值，信用风险和市场风险的量化手段
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第10章
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P259
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| 22
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Z分模型
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制造型企业财务失败预测技术
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第11章
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P295
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| 23
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系统开发——生命周期法
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最传统、最中规中矩的系统开发方法
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第12章
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P310
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