2016二级建造师考试《施工管理》最后冲刺试题(4)2016/5/15 15:36:27 | 来源:中国教育在线 | 发布者: | 查看:933次

  一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位是( )。

A.项目负责人

B.总监理工程师

C.业主代表

D.项目经理

【答案】D

【解析】本题考核的是项目经理的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

2.施工方是建设项目的一个重要参与方,下列各项中不能作为施工方的是( )。

A.仅提供施工劳务的参与方

B.施工总承包管理方

C.分包施工方

D.建设项目工程总承包方

【答案】D

【解析】施工方是承担施工任务单位的总称,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

3.设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

A.设计准备

B.决策

C.设计

D.动用准备前

【答案】C

【解析】本题考核的是设计方的项目管理工作。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

4.在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门或组成元素之间的指令关系;工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系;合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。它们均不同于项目结构图,只有后者才能对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。故本题中的工作所采取的组织工具应是项目结构图。

5.施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。

A.业主方

B.施工方

C.供货方

D.总承包方

【答案】B

【解析】本题考核的是建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等,它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

6.关于工程变更的指示,正确的是( )。

A.工程变更指示的发出只有书面形式

B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示

C.若由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应按合同规定要求工程师书面认可

D.任何时候,承包人都要无条件地执行工程变更的指示

【答案】C

【解析】工程变更指示的发出有书面和口头两种形式。一般情况下要求用书面形式发布变更指示。如果由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应根据合同规定要求工程师书面认可。除非工程师明显超越合同权限,否则承包人应无条件地执行工程变更的指示。

7.单位工程施工组织设计的编制依据不包括( )。

A.建设单位的意图和要求

B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求

C.计划、设计以及合同文件

D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料

【答案】C

【解析】本题考核的是单位工程施工组织设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括:(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料,(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

8.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的任务是( )。

A.识别施工全过程存在哪些风险

B.识别哪些风险可以控制

C.识别施工全过程风险量的大小

D.制定风险管理方案

【答案】A

【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险,其工作程序包括:收集与施工风险有关的信息、确定风险因素和编制施工风险识别报告。

9.施工成本的计划值和实际值的比较内容不包括( )。

A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较

B.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较

C.投标价中的相应成本与实际施工成本中的相应成本项的比较

D.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较

【答案】C

【解析】本题考核的是施工成本的计划值和实际值的比较。施工成本的计划值和实际值的比较包括:(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

10.在工程项目施工中,( )处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.总监理工程师

B.建设单位代表

C.项目经理

D.企业法人

【答案】C

【解析】项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。

11.过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得( )的人员担任。

A.项目经理资质证书

B.工程经营资质证书

C.建造师注册证书

D.监理资质证书

【答案】C

【解析】本题考核的是施工方项目经理的任职资格。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

12.针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。

A.风险识别

B.风险响应

C.风险评估

D.风险控制

【答案】B

【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

13.针对项目风险而采取的相应对策指的是( )。

A.风险识别

B.风险响应

C.风险评估

D.风险控制

【答案】B

【解析】本题考核的是风险响应。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

14.某网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第15天,最早开始时间为第9天;工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第13天;工作A与工作B、C的时间间隔均为4天,则工作A的总时差为( )天。

A.3

B.7

C.8

D.10

【答案】B

【解析】总时差指不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差+min(其紧后工作总时差)=4+min(15-9,16-13)=7。

15.工程建设监理规划的编制应由( )主持。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.项目负责人

D.业主代表

【答案】B

【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制。

16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程( )。

A.材料费

B.规费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】A

【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括:(1)材料原价;(2)运杂费,指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费,指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费,指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

17.分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并釆取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。

A.技术措施

B.组织措施

C.管理措施

D.经济措施

【答案】D

【解析】本题考核的是经济措施。经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

18.下列管理权力中,项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是( )。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案

C.调配并管理进入工程项目的生产要素

D.行使企业法人的一切权力

【答案】C

【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号),工程排污费属于( )。

A.企业管理费

B.人工费

C.规费

D.措施费

【答案】C

【解析】本题考核的是规费的内容。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用,包括工程排污费、社会保险费、住房公积金。

20.可以作为确定建设项目投资额的依据的是( )。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.投资估算指标

【答案】C

【解析】概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

21.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系的是( )。

A.工作流程组织

B.组织结构模式

C.组织分工

D.项目目标控制

【答案】A

【解析】本题考核的是工作流程组织的内容。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

22.工人王某在正常的施工条件下进行砖墙砌筑,作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( )。

A.天气炎热,在砌筑过程中多次到取水处打水的时间

B.砂浆没有按时运抵工作面而引起停工的时间

C.王某对经过检验不合格的部位重新砌筑用的时间

D.由于工地停水使砌筑无法进行所消耗的时间

【答案】A

【解析】施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的。

23.编制预算定额的基础是( )。

A.施工定额

B.时间定额

C.产量定额

D.概算定额

【答案】A

【解析】本题考核的是施工定额。施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。

24.发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程,依法必须招标的,除合同另有约定外,承包人不参加投标的专业工程发包招标,应由( )作为招标人。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.政府主管部门

【答案】B

【解析】发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程,依法必须招标的,应当由承发包双方依法组织招标选择专业分包人,并接受有管辖权的建设工程招标投标管理机构的监督。除合同另有约定外,承包人不参加投标的专业工程发包招标,应由承包人作为招标人,但拟定的招标文件、评标工作、评标结果应报送发包人批准。

25.时间定额以工日为单位,每一工日按8h计算。以下对其计算方法表述正确的是( )。

A.单位产品时间定额(工日)=1/每工产量

B.单位产品时间定额(工日)=每工产量/8

C.单位产品时间定额(工日)=机械台班产量/小组成员工日数总和

D.单位产品时间定额(工日)=1/小组成员工日数总和

【答案】A

【解析】本题考核的是时间定额。时间定额以工日为单位,每一工日按8h计算,单位产品时间定额(工日)=1/每工产量。

26.用来分析各种因素对成本的影响程度的施工成本分析方法是( )。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

【答案】B

【解析】因素分析法又称为连环置换法,用来分析各种因素对成本的影响程度。

27.为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间,是( )。

A.基本工作时间

B.辅助工作时间

C.损失时间

D.准备工作时间

【答案】B

【解析】本题考核的是工人工作时间消耗的分类。辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。在辅助工作时间里,不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。辅助工作时间的结束,往往就是基本工作时间的开始。

28.通过( ),可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案。

A.成本核算

B.成本预测

C.成本分析

D.成本考核

【答案】B

【解析】通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案。

29.项目降低成本的指导文件是( )。

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本控制

【答案】A

【解析】本题考核的是施工成本计划。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。可以说,成本计划是目标成本的一种形式。

30.控制性施工进度计划编制的主要目的不包括( )。

A.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

B.确定施工的总体部署

C.划分各作业班组进度控制的责任

D.确定控制节点的进度目标

【答案】C

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证;对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)作为进度控制的依据。

31.施工成本分析是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的( )与施工项目的实际成本进行比较而进行分析。

A.计划成本

B.成本预测资料

C.成本核算资料

D.成本控制程度

【答案】C

【解析】施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用施工项目的成本核算资料,与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较,了解成本的变动情况,同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入揭示成本变动的规律,寻找降低施工成本的途径,以便有效地进行成本控制。

32.某工程,其施工总进度计划如下图所示,其总工期为( )d。

 

A.180

B.215

C.225

D.230

【答案】D

【解析】本题考核的是总工期。总工期=(25+80+50+60+15)d=230d。

33.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第12天,持续时间为5天,工作F有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天和第23天,最迟开始时间分别为第24天和第27天,则工作F的总时差为( )天。

A.5

B.11

C.7

D.4

【答案】C

【解析】总时差为在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。不影响总工期的前提下,工作F的最迟开始时间为:min(紧后工作最迟开始时间)-持续时间=24-5=19,则工作F的总时差为:最迟开始时间-最早开始时间=(19-12)=7。

34.对双代号网络计划图节点的编号顺序的表述,正确的是( )。

A.编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复

B.编号顺序应从小到大,可不连续,且允许重复

C.编号顺序应从大到小,需连续,但不允许重复

D.编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复

【答案】D

【解析】本题考核的是双代号网络计划图。双代号网络计划图中的节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。

35.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

A.确定实施总进度目标控制的人选

B.分析和论证目标实现的可能性

C.确定实施总进度目标控制的方法

D.创造总进度目标实现的条件

【答案】B

【解析】建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。

36.施工成本计划的编制以( )为基础。

A.成本分析

B.成本预测

C.成本控制

D.成本管理

【答案】B

【解析】本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

37.下列对网络图节点的编号顺序的表述,正确的是( )。

A.编号顺序应从大到小,需连续,但允许重复

B.编号顺序应从小到大,可不连续,且允许重复

C.编号顺序应从大到小,需连续,但不允许重复

D.编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复

【答案】D

【解析】网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复。

38.某工程网络计划共有十项工作,其中A工作为起始工作,其紧后工作为B,B工作的紧后工作为C,持续时间分别为3d、4d、4d,B工作的总时差为2d,则B工作的最迟开始时间为( )d。

A.3

B.4

C.5

D.7

【答案】C

【解析】本题考核的是最迟开始时间。最迟开始时间=3+2=5。

39.以下材料取样方法中,正确的是( )。

A.热轧钢筋按同牌号、同规格,重量不大于100t的钢筋为一个检验批

B.散装水泥按同一厂家、同一等级、同一品种且连续进场的水泥,以不超过500t为一个检验批

C.混凝土每拌制200盘且不超过150m3同配合比的,取样不少于一次

D.沥青以不超过30m3为一检验批

【答案】B

【解析】A项错误,热轧钢筋按同牌号、同规格、同等级每批不大于60t。C项错误,混凝土每拌制100盘且不超过100m3同配合比的,取样不少于一次。D项错误,沥青以不超过20m3为一取样单位。

40.用量小、价值不大、不便计算的次要材料,可用( )计算。

A.理论计算法

B.测定法

C.估算法

D.经验法

【答案】C

【解析】本题考核的是材料消耗定额指标。材料消耗定额指标的组成,按其使用性质、用途和用量大小划分为主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料。零星材料指用量小,价值不大,不便计算的次要材料,可用估算法计。

41.施工质量保证体系的运行,应以( )为主线,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

A.过程管理

B.质量计划

C.信息管理

D.参数选择

【答案】B

【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,通过计划、实施、检查、处理的步骤展开控制。

42.有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上,体现了质量管理原则的( )。

A.全员参与原则

B.管理的系统方法

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

【答案】C

【解析】本题考核的是质量管理原则。质量管理原则的原则七为基于事实的决策方法,即有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。

43.在建设工程项目质量控制的系统过程中,事中控制是指( )。

A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控

B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正

C.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的监督控制

D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制

【答案】C

【解析】事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。

44.材料供货商要对建筑安全玻璃、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品( )。

A.提供《建材备案证明》

B.提供《生产许可证》

C.提供出厂合格证或质量证明书

D.实施强制性产品认证

【答案】D

【解析】本题考核的是材料的质量控制材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证(简称CCC,或是C认证):建筑安全玻璃(包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空下玻璃)、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。

45.在施工成本控制的工作步骤中,"分析"的主要内容是( )。

A.估计完成项目所需的费用

B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果

C.及时了解施工成本是否超支

D.查找产生偏差的原因

【答案】D

【解析】

(1)"比较"是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支;

(2)"分析"是在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因;

(3)"预测"指按照完成情况估计完成项目所需的总费用;

(4)"纠偏"指有针对性地采取纠偏措施;

(5)"检查"指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。

46.计量控制的工作重点不包括( )。

A.建立计量管理部门和配置计量人员

B.严格按规定有效控制计量器具的使用、保管

C.建立健全和完善计量管理的规章制度

D.实行计量,保证计量的准确

【答案】D

【解析】本题考核的是计量控制。计量控制的工作重点是:建立计量管理部门和配置计量人员;建立健全和完善计量管理的规章制度;严格按规定有效控制计量器具的使用、保管;维修和检验,监督计量过程的实施,保证计量的准确。

47.某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素磺酸钙减水剂,因施工管理不善,掺量多于规定量7倍,导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%。则适宜的处理方式是( )。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不作处理

【答案】C

【解析】当工程质量缺陷经过修补处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性则必须采取返工处理。

48.由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准而引起的质量事故属于( )。

A.社会、经济原因引发的质量事故

B.操作责任事故

C.技术原因引发的质量事故

D.指导责任事故

【答案】D

【解析】本题考核的是指导责任事故。指导责任事故是指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。

49.下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是( )。

A.施工决策者的质量意识

B.施工现场的照明设施

C.施工单位质量管理制度

D.施工技术方案的优劣

【答案】C

【解析】选项A属于人的因素,选项B属于施工作业环境因素,选项D属于方法的因素。

50.建筑安装工程中,加班加点工资、奖金等费用属于( )。

A.施工机具使用费

B.企业管理费

C.材料费

D.人工费

【答案】D

【解析】本题考核的是人工费的内容。人工费的内容包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

51.建立各级文明施工岗位责任制,属于施工现场文明施工的( )措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】A

【解析】文明施工的组织措施包括建立文明施工的管理组织,健全文明施工的管理制度。

52.投标报价的编制依据不包括( )。

A.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)

B.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法

C.质量合格证书及相关资料

D.企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额

【答案】C

【解析】本题考核的是投标报价的编制依据。投标报价的依据编制有:(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013);(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价办法;(3)企业定额,国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额;(4)招标文件、工程量清单及其补充通知、答疑纪要;(5)建设工程项目的设计文件及相关资料;(6)施工现场情况、工程项目特点及拟定投标文件的施工组织设计或施工方案;(7)与建设项目相关的标准、规范等技术资料;(8)市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息;(9)其他的相关资料。

53.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任,( )是施工项目生产的主要负责人。

A.项目经理

B.项目专职安全生产管理人员

C.企业的法定代表人

D.企业的技术负责人

【答案】A

【解析】施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产全面负责,企业的法定代表人是安全生产的第一责任人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

54.推行( ),是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。

A.施工安全管理体系

B.质量保证体系

C.质量管理体系

D.组织保证体系

【答案】A

【解析】本题考核的是建立施工安全管理体系的重要性。推行施工安全管理体系,是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。

55.针对脚手架拆除事故而制定的计划或方案属于( )。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.事故处理方案

【答案】B

【解析】专项应急预案是指针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分。

56.在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准指的是( )。

A.材料消耗定额

B.人工定额

C.施工机械台班使用定额

D.施工定额

【答案】B

【解析】本题考核的是人工定额的含义。人工定额,也称劳动定额,是指在正常的施工技术和组织条件下,完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。

57.事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢险、在事故抢险调查处理期间擅离职守和迟报或漏报事故行为之一的,应处以一年年收入( )的罚款。

A.20%~60%

B.30%~70%

C.40%~80%

D.50%~90%

【答案】C

【解析】事故发生单位主要负责人有不立即组织事故抢险、在事故抢险调查处理期间擅离职守和迟报或漏报事故行为之一的,应处以年收入40%~80%的罚款。

58.概算定额一般是在( )的基础上综合扩大而成的。

A.施工定额

B.人工定额

C.材料消耗定额

D.预算定额

【答案】D

【解析】本题考核的是概算定额的内容。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的,每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。

59.施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是( )。

A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小

B.对业主方节约投资有利

C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制

D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小

【答案】B

【解析】施工总承包管理模式在费用控制方面的特点:(1)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险;(2)对业主方节约投资有利;(3)在开工前没有明确的合同价,不利于业主方对总造价的早期控制;(4)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主方承担的风险之一。

60.施工总承包管理模式中,由业主负责的是( )。

A.施工总进度计划的编制

B.对分包单位的质量控制

C.施工总进度计划的控制和协调

D.设计、施工、供货之间的进度计划协调

【答案】D

【解析】本题考核的是施工总承包管理模式的特点。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责。而项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

61.施工平行承发包模式中,在通过招标选择承包人时,施工图纸已完成,每个合同都可以采用( )形式。

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.成本合同

【答案】A

【解析】施工平行承发包模式中,在通过招标选择承包人时,施工图纸已完成,每个合同都可以采用总价合同形式。

62.由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的( )h内予以答复,其未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。

A.1

B.6

C.12

D.24

【答案】D

【解析】本题考核的是监理人暂停施工指示。由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况,且监理人未及时下达暂停施工指示的,承包人可先暂停施工并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复,使其未答复的,视为同意承包人的暂停施工请求。

63.下列管理人员的安全教育内容,针对班组长和安全员的是( )。

A.本系统安全及其相应的安全技术知识

B.本职的安全生产责任

C.安全文件

D.本企业、本班组和工作岗位的危险因素

【答案】D

【解析】针对班组长和安全员的安全教育,主要内容包括:安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;本岗位安全生产职责;事故抢救与应急处理措施;典型事故案例等。

64.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)规定,监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的( )d内通知承包人,指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】C

【解析】本题考核的是竣工验收。监理人审查后放为尚不具备竣工验收条件的,应在收到竣工验收申请报告后的28d内通知承包人,指出在颁发接收证书前承包人还需进行的工作内容。承包人完成监理人通知的全部工作内容后,应再次提交竣工验收条件的,直至监理人同意为止。

65.根据《标准施工招标文件》,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只能够提出( )发生的索赔。

A.缺陷责任期终止证书颁发前

B.竣工付款证书接收前

C.工程接收证书颁发前

D.工程接收证书颁发后

【答案】D

【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;(2)承包人按合同最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

66.根据《标准施工招标文件》中"通用合同条款"的规定,变更工作影响工期的,( )应提出调整工期的具体细节。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.设计人

【答案】C

【解析】本题考核的是变更估价。变更工作影响工期的,承包人应提出调整工期的具体细节。监理人认为有必要时,可要求承包人提交要求提前或延长工期的施工进度计划及相应施工措施等详细资料。

67.建设工程实施过程中承包人向发包人提出索赔的第一步是( )。

A.报告索赔事件

B.提出索赔意向

C.计算索赔金额

D.提交索赔证据

【答案】B

【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

68.索赔证据分析是( )。

A.分析对方的索赔要求是否与合同条款或有关法规一致,所受损失是否属于非对方负责的原因造成

B.通过对事件的调查分析,确定原因和责任

C.审查对方是否在干扰事件发生后的索赔时限内及时提出索赔要求或报告

D.分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法,是否能证明索赔要求成立

【答案】D

【解析】本题考核的是索赔证据分析。索赔证据分析是分析对方所提供的证据是否真实、有效、合法,是否能证明索赔要求成立。证据不足、不全、不当、没有法律证明效力或没有证据,索赔不能成立。

69.按照我国现行规定,对于不同工程或施工单位之间的工程交接,当在总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证单位应为( )。

A.监理单位

B.总包单位

C.建设单位

D.政府质量监督部门

【答案】B

【解析】《交接检查记录》中"见证单位"的规定:当在总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证单位为"总包单位";当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时,见证单位应为"建设(监理)单位"。

70.检验批质量验收应由( )组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。

A.检验人员

B.建设单位负责人

C.项目经理

D.监理工程师

【答案】D

【解析】本题考核的是检验批质量验收。检验批质量验收应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。

二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

71.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括( )。

A.项目的成本目标

B.项目的进度目标

C.项目的质量目标

D.项目的技术目标

E.项目的投资目标

【答案】BCE

【解析】本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

72.关于建设项目管理职能分工的说法,正确的有( )。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用与内容相同,属于国内外不同名称

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

D.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

E.管理职能分工表一般只反映项目经理的工作任务

【答案】BCD

【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。故选项A、E错误。

73.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可将施工组织设计分为( )。

A.单项工程施工组织设计

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

E.检验批施工组织设计

【答案】BCD

【解析】本题考核的是施工组织设计的分类。根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。

74.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系,并组织实施

C.主持编制项目管理实施规划

D.进行整个项目的利益分配

E.组织项目的检查、鉴定和评奖申报工作

【答案】ABC

【解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

75.工程施工技术管理资料中,施工日志记录文件要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录,要求( )。

A.内容完整

B.内容简介

C.能完整地反映工程相关情况

D.全面地反映工程相关情况

E.能反映工程质量事故报告的内容

【答案】ACD

【解析】本题考核的是施工日志记录文件的要求。施工日志记录文件要求对工程从开工到竣工的整个施工阶段进行全面记录,要求内容完整,并能完整、全面地反映工程相关情况。

76.在制定机械工作时间时,必需消耗的时间包括( )。

A.有效工作时间

B.低负荷下工作时间

C.多余工作时间

D.不可避免的无负荷工作时间

E.工人休息时间

【答案】ADE

【解析】必需消耗的时间包括有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间和不可避免的中断时间。工人休息时间属于不可避免中断时间。

77.按照定额的编制程序和用途分类,工程建设定额可以分为( )。

A.施工定额

B.人工定额

C.预算定额和概算定额

D.概算指标和投资估算指标

E.材料消耗定额

【答案】ACD

【解析】本题考核的是建设工程定额的分类。建设工程定额按编制程序和用途可以分为:施工定额、预算定额、概算定额、概算指标和投资估算指标。

78.某工程实行招标,该工程合同价款的约定应遵循的规定包括( )。

A.应在中标通知书发出之日起30天内在书面合同中约定

B.合同价款由承发包双方依据招标文件和中标人的投标文件约定

C.合同约定不得违背招、投标文件中的实质性内容

D.招标文件与中标人投标文件不一致的地方以投标文件为准

E.合同约定可以对中标人投标文件中的工期做出改变

【答案】ABCD

【解析】合同约定不得违背招、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容,因此E答案错误。

79.材料净用量的确定确定方法有( )。

A.测定法

B.经验法

C.统计法

D.理论计算法

E.图纸计算法

【答案】ABDE

【解析】本题考核的是材料净用量的确定。材料净用量的确定,一般有以下几种方法:(1)理论计算法;(2)测定法;(3)图纸计算法;(4)经验法。

80.施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括( )等。

A.运输设备和操作工具

B.测量仪器和计量器具

C.工程实体配套的工艺设备

D.电梯、泵机、通风空调设备

E.施工安全设施

【答案】ABE

【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具,如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机,以及通风空调、消防、环保设备等,施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。选项C、D为工程项目设备。故选A、B、E。

81.工程项目施工总进度纲要的主要内容包括( )。

A.项目实施的总体部署

B.进度计划系统的结构分析

C.总进度目标实现的条件和应采取的措施

D.工程物资工作进度规划

E.确定里程碑事件的计划进度目标

【答案】ACE

【解析】本题考核的是工程项目施工总进度纲要的主要内容。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

82.建设工程项目中应对施工进度计划进行定期检查,检查的内容有( )。

A.资源提供条件

B.工程量

C.整改情况

D.台班制度

E.检查措施的落实情况

【答案】BC

【解析】施工进度计划检查的内容包括:(1)检查工程量的完成情况;(2)检查工作时间的执行情况;(3)检查资源使用及与进度保证的情况;(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

83.某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。

 

A.关键线路有2条

B.工作2~6的总时差与自由时差相等

C.工作4~7与工作5~7的自由时差相等

D.工作1~3与工作3,6的总时差不等

E.工作3~6的总时差与自由时差不等

【答案】ABD

【解析】本题考核的是双代号网络计划图。图中关键路线有两条:①→②→④→⑦和①→②→③→⑥→⑦;工作2~6的总时差和自由时差都是2;工作4~7的自由时差=12-11=1,工作5~7的自由时差=13-11=2;工作1~3的总时差=1,工作3~6的总时差=2;工作3~的自由时差=6-5=1。

84.工程项目施工质量工作计划主要包括( )。

A.质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限

B.采用的特定程序、方法和工作指导书

C.质量计划修订程序

D.重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲

E.采用的一般程序、方法和工作指导书

【答案】ABCD

【解析】工程项目施工质量工作计划主要包括:(1)质量目标的具体描述和定量描述整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限;(2)采用的特定程序、方法和工作指导书;(3)重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;(4)质量计划修订程序;(5)为达到质量目标所采取的其他措施。

85.施工企业质量管理体系文件中的程序文件包括( )。

A.组织机构和质量职责

B.内部审核程序

C.应采用的特定程序

D.文件控制程序

E.纠正措施控制程序

【答案】BDE

【解析】本题考核的是程序文件。程序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。

86.工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化时,下列关于措施项目费调整的说法,正确的有( )。

A.承包人必须事先将拟实施的方案提交发包人确认后,才可调整措施项目费

B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,并考虑承包人报价浮动因素

C.按总价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,并考虑承包人报价浮动因素

D.按单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价

E.按系数计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动

【答案】ACD

【解析】工程变更引起施工方案改变,并使措施项目发生变化的,承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包商双方确认后执行,并应按照下列规定调整措施项目费:(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整,不得浮动。(2)采用单价计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

87.工程施工质量事故处理的依据包括( )。

A.质量事故的实况资料

B.有关合同及合同文件

C.建设单位和监理单位的鉴定意见

D.相关的建设法规

E.相关的技术文件和档案

【答案】ABDE

【解析】本题考核的是工程施工质量事故处理的依据。工程施工质量事故处理的依据有质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案和相关的建设法规。

88.下列关于施工现场固体废弃物污染的处理方法,正确的有( )。

A.施工现场使用环保型的建筑材料

B.提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工

C.施工中及时回收使用落地灰

D.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所

E.固体废弃物的运输无需分类,但应密封、覆盖

【答案】ABCD

【解析】固体废弃污染的处理:(1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所,用砖砌成池;(2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖,避免泄露、遗漏,并送到政府批准的单位或场所进行处理;(3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等,减少固体废弃物污染;(4)提高工程施工质量,减少或杜绝工程返工,避免产生固体废弃物污染;(5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料尽,减少固体废弃物污染。

89.通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟订施工方案,确定( ),可以保证拟建工程按照预定的工期完成。

A.施工环境

B.施工顺序

C.施工条件

D.施工方法

E.技术组织措施

【答案】BDE

【解析】本题考核的是施工组织设计的内容。通过施工组织设计,可以根据具体工程的特定条件,拟订施工方案,确定施工顺序、施工方法、技术组织措施,可以保证拟建工程按照预定的工期完成,可以在开工前了解所需资源的数量及其使用的先后顺序,合理安排施工现场布置。

90.施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告,其内容包括( )。

A.进度计划的编制说明

B.进度计划实施情况的综合描述

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.将采取的措施

E.进度的预测

【答案】BCDE

【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:(1)进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题,及其原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。

91.运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括( )。

A.施工进度目标的逐层分解

B.调整施工进度目标

C.协调施工进度和投资的关系

D.预测施工风险

E.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

【答案】ABE

【解析】本题考核的是运用动态控制原理控制施工进度的步骤。运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括施工进度目标的逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。

92.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。

A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可

B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可

C.采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主方认可

D.采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主方认可

E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

【答案】BCDE

【解析】在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择。故选项A错误。

93.承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括( )等,报送监理人审批。

A.质量检查机构的组织和岗位责任

B.质量检查报告

C.质检人员的组成

D.质量检查程序

E.实施细则

【答案】ACDE

【解析】本题考核的是承包人的质量管理。承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构,配备专职质量检查人员,建立完善的质量检查制度。承包人应在合同约定的期限内,提交工程质量保证措施文件,包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等,报送监理人审批。

94.建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的,应当在收到事故调查报告批复15个工作日内,将( )等转送到有权限的建设主管部门。

A.事故报告单位名称

B.事故初步估计的直接经济损失数额

C.事故调查报告

D.结案批复

E.本级建设主管部门对有关责任者的处理建议

【答案】CDE

【解析】建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定,对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的,应当在收到事故调查报告批复15个工作日内,将事故调查报告附具有关证据材料、结案批复、本级建设主管部门对有关责任者的处理建议等转送到有权限的建设主管部门。

95.《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB50652-2011)中规定,事故指的是:"工程建设中,可造成( )的不利事件和灾害的统称。"

A.人员伤亡

B.环境影响

C.质量问题

D.经济损失

E.工期延误

【答案】ABDE

【解析】本题考核的是事故的含义。《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》(GB50652-2011)对风险作了如下的定义:"不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合";而其中事故指的是工程建设中,可造成人员伤亡、环境影响、经济损失、工期延误和社会影响等损失的不利事件和灾害的统称。"

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