2016年二级建造师《建设工程施工管理》单选16-20题真题及解析2017/11/3 13:02:19 | 来源:本站 | 发布者:admin | 查看:1377次

2017年度二级建造师已落下帷幕,有人欢喜有人愁!考试的路上总要付出艰辛的努力才行!2018年度二级建造师培训即将开始,小编整理了历年真题及解析,供大家参考,希望对大家有所帮助!

2016年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析

单项选择题

16.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是(     )。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

17.专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是(     )。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

18.某网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 C DCD 工作的持续时间分别为 12 天、7 天, CD 工作的最迟完成时间分别为第18天、第10天,则工作 A 的最迟完成时间是第(    )天。

A.3

B.5

C.6

D.8

19.关于缺陷责任和保修责任的说法,正确的是(     )。

A.在全部工程竣工验收前,已经发包人的前提验收的单位工程,其缺陷责任期的起算日期按实际竣工验收日期起计算

B.在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后 14 天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金

C.缺陷责任期内,承包人对已经接收使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的,发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期,最长不得超过 12 个月

20.下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是(      )。

A.项目管理团队绩效奖惩

B.总工期的延误

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

解析:

16.【答案】C

【解析】本题考查的是施工总承包模式。选项 A,正确的表述应为“项目总进度计划的编制、 控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责” ;选项 B,正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项 D,正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。

17.【答案】D

【解析】本题考查的是工程建设监理的工作程序。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。

18.【答案】A

【解析】本题考查的是网络计划中工作的六个时间参数。最迟完成时间取min{18-12 10-7}=3

19.【答案】B

【解析】本题考查的是缺陷责任与保修责任。选项 A,在全部工程竣工验收前,已经发包人提前验收的单位工程,其保修期的起算日期相应提前;选项 C,应当是发包人承担日常维修;选项 D,最长不得超过 2 年,即 24 个月。

20.【答案】A

【解析】本题考查的是施工合同跟踪与控制。针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。

建造师(Constructor)是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员,建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的综合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

《注册建造师管理规定》要求所有项目的项目负责人、项目技术负责人和施工单位技术负责都必须为注册建造师。

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