2017年度二级建造师已落下帷幕，有人欢喜有人愁！考试的路上总要付出艰辛的努力才行！2018年度二级建造师培训即将开始，小编整理了历年真题及解析，供大家参考，希望对大家有所帮助！

2016年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析

单项选择题

51.某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（      ）。

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

52.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（      ）进行一次。

A.一年

B.三月

C.半年

D.三年

53.某网络计划中，已知工作 M 的持续时间为 6 天，总时差和自由时差分别为 3 天和 1 天，

检查中发现该工作实际持续时间为 9 天，则其对工程的影响是（       ）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天

C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟 3 天，并使总工期延长 1 天

D.使其紧后工作的最早开始时间推迟 1 天，并使总工期延长 3 天

54.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是（       ）。

A.工程结构和技术简单的工程项目

B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工作任务和范围明确的工程项目

C.时间特别紧迫的抢救、救灾工程项目

D.工程量暂不确定的工程项目

55.某工程有 A、B、C、D、E 五项工作，其逻辑关系为 A、B、C 完成后 D 开始，C 完成后 E才能开始。则据此绘制的双代号网络图是

（     ）。

 A.

B.

C.

D.

解析：

51.【答案】D

【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构的特点：指令源两个，横向和纵向发生矛盾时，以纵向的为主。

52.【答案】A

【解析】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

53.【答案】B

【解析】本题考查的是双代号网络计划。根据题意，可以判断出本项工作较计划是延误了3天，因为总时差是 3 天，所以对总工期是没有影响的。而对于紧后工作，因为自由时差为 1天，所以会对紧后工作的最早开始时间影响 2 天。这里重点考查的是总时差和自由时差的概念。总时差是在不影响总工期的前提下，本项工作的机动时间。而自由时差是在不影响紧后工作的最早开始的前提下，本项工作的机动时间。

54.【答案】C

【解析】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。成本加酬金合同通常用于如下情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商；时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

55.【答案】C

【解析】本题考查的是双代号网络计划。A、B、C 都是 D 的紧前工作，C 是 E 的紧前工作，D、E之间是没有逻辑关系的。故选择选项 C。

建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

《注册建造师管理规定》要求所有项目的项目负责人、项目技术负责人和施工单位技术负责都必须为注册建造师。

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