2017年度二级建造师已落下帷幕,有人欢喜有人愁!考试的路上总要付出艰辛的努力才行!2018年度二级建造师培训即将开始,小编整理了历年真题及解析,供大家参考,希望对大家有所帮助!

2016年二级建造师《建设工程施工管理》真题及解析
单项选择题
61.关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标
62.下列暂停施工的情形中,不属于承包人应当承担责任的是( )。
A.业主方提供设计图纸延误造成的工程施工暂停
B.为保障钢结构构件进场,暂停进场线路上的结构施工
C.未及时发放劳务工工资造成的工程施工暂停
D.迎接地方安全检查造成的工程施工暂停
63.对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制( )。
A.工程建设监理实施方案
B.工程建设监理大纲
C.工程建设监理实施细则
D.工程建设监理实施规划
64.施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是( )。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
65.某工程按月编制的成本计划如下图,若 6 月、8 月实际成本为 1000 万元和 700 万元,其余月份实际成本与计划成本均相同,关于该工程施工成本的说法,正确的是( )。

A.第 6 月末计划成本累计值为 3100 万元
B.第 8 月末计划成本累计值为 4500 万元
C.第 8 月末实际成本累计值为 4500 万元
D.第 6 月末实际成本累计值为 3100 万元
解析:
61.【答案】C
【解析】本题考查的是建设工程项目管理的类型。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主也是建设工程项目生产过程的总组织者;建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标;建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
62.【答案】A
【解析】本题考查的是进度控制的主要条款内容。选项 A 是发包人的原因导致了暂停施工, 不属于承包人应当承担的责任。
63.【答案】C
【解析】本题考查的是监理实施细则。采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程,以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程,应编制监理实施细则。
64.【答案】C
【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。选项 B 属于内部审核。
65.【答案】D
【解析】本题考查的是按工程进度编制施工成本计划的方法。
第 6 月末计划成本累计为 100+200+400+600+800+900=3000 万元;
第 6 月末实际成本累计为 100+200+400+600+800+1000=3100 万元;
第 8 月末计划成本累计为 100+200+400+600+800+900+800+600=4400 万元;
第 8 月末实际成本累计为 100+200+400+600+800+1000+800+700=4600 万元。
建造师(Constructor)是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员,建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的综合型人员,既要有理论水平,也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
《注册建造师管理规定》要求所有项目的项目负责人、项目技术负责人和施工单位技术负责都必须为注册建造师。
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